Caros leitores,
Recentemente, tive a oportunidade de participar de uma experiência intensa e colaborativa com um grupo seleto de profissionais, vivenciando uma etapa prática da metodologia proposta no livro CLICK, de Jake Knapp — o mesmo autor do consagrado Sprint.
Essa vivência só foi possível graças ao incentivo e apoio do Instituto Capoc e da AmazonasCap, e ao convite da ResumoCast Venture, que viabilizaram esse encontro transformador.
Nos reunimos com um propósito claro: validar ideias com agilidade, testar hipóteses e gerar soluções concretas em pouco tempo.
O poder da validação em 5 dias
O livro CLICK propõe uma abordagem extremamente prática para times que precisam inovar sob pressão, minimizando riscos e maximizando aprendizados. Sua proposta central é simples, mas revolucionária:
“Você não precisa lançar um produto completo para saber se uma ideia é boa.”
Basta um protótipo realista, construído rapidamente e testado com as pessoas certas.
Isso me fez refletir sobre o quanto muitas organizações ainda investem meses — ou até anos — em estratégias complexas, quando poderiam validar hipóteses-chave em uma semana com times bem orientados e foco claro.
O Foco na Validação Rápida
- A grande sacada: você não precisa lançar um produto ou serviço completo para saber se uma ideia é boa. É possível validar hipóteses críticas em apenas cinco dias.
- “Fake it until you make it” (Fingir até conseguir): o objetivo é criar protótipos que pareçam reais o suficiente para simular a experiência do usuário — sem precisar construir toda a funcionalidade. Isso economiza meses de desenvolvimento.
- Economia de tempo e dinheiro: o livro mostra que um sprint de cinco dias pode gerar mais aprendizado do que meses planejando e construindo um MVP (Produto Mínimo Viável).
Os 5 Dias do Sprint (etapas essenciais que vivenciamos):
Durante a dinâmica, simulamos cases reais e passamos por fases-chave como:
- Mapeamento: identificar os desafios concretos e onde concentrar os esforços.
- Esboço de soluções (Crazy Eights): gerar ideias rapidamente, sem autocensura.
- Decisão: escolher a solução com mais potencial, com o apoio do Decider — figura central que evita a paralisia por análise.
- Prototipagem e Teste: simular soluções reais e apresentá-las como se fossem produtos prontos.
Etapa vivenciada
Focamos especialmente na fase Differentiations e, ao final, cada grupo apresentou seu Mini Manifesto — uma síntese poderosa de propósito, diferenciais e posicionamento.
Foi nesse momento que percebi o quanto essa metodologia ativa o pensamento crítico, a colaboração genuína e o senso de urgência com qualidade.
Não havia espaço para o perfeccionismo, mas sim para profundidade, coragem e tomada de decisão com propósito.
Uma virada de chave pessoal e profissional
Sabe aquela sensação de quando você, depois de fazer um MBA de quase três anos em Gestão de Projetos, se depara com metodologias ágeis e percebe a evolução real da prática de inovação?
Foi exatamente assim que me senti.
A abordagem do CLICK vai além da teoria: é vivência, é mão na massa, é validação com inteligência e intenção.
E mais: ver a força de um processo que respeita a intuição, a colaboração e a capacidade de decidir com base em dados (ainda que simples) foi extremamente enriquecedor.
Uma metodologia acessível e poderosa
O livro está disponível em inglês (versão física e digital), mas tem linguagem direta e fácil de interpretar — e não tenho dúvidas de que em breve estará traduzido para o português.
Fica aqui meu convite: se você está em fase de ideação, pivotando sua carreira, validando um novo negócio ou liderando uma equipe que precisa destravar a inovação — vale a pena conhecer e aplicar os princípios do CLICK.
Porque, como a metodologia ensina, o verdadeiro aprendizado não está em planejar por meses, mas em testar com intenção, ouvir com atenção e ajustar com agilidade.
Essa vivência com o método CLICK me lembrou o quanto decisões ágeis, guiadas por um propósito claro e vivenciadas em ambientes colaborativos são verdadeiros motores de transformação.
Assim como no conceito de MTP – Propósito Transformador Massivo, do livro Organizações Exponenciais, percebemos que inovação de verdade acontece quando aliamos significado, ação e pessoas comprometidas com a evolução.
Validar ideias rapidamente, com profundidade e em rede, é mais do que eficiência: é um caminho para criar impacto real.
Por: Lala Evan
